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綠色發(fā)展與文旅融合并駕齊驅(qū) 海南自貿(mào)區(qū)建設揚帆奮進

文章作者:佚名 點擊次數(shù):3239 更新時間:2019/12/11

 

鮮花盛開迎盛會,椰風海韻賓客醉。2019年11月28日,第四屆中國國際飯店業(yè)大會在海南?陂_幕。國際飯店與餐館協(xié)會主席加森?艾迪,中國飯店協(xié)會會長韓明,海南省總工會副主席、省財貿(mào)旅游煙草工會主席何清,?谑懈笔虚L王磊等出席開幕式。中國飯店協(xié)會會長韓明、?谑懈笔虚L王磊在開幕式上并致辭。

 

第四屆中國國際飯店業(yè)大會由國際飯店與餐館協(xié)會、全國綠色飯店工作委員會和海南省總工會支持,中國飯店協(xié)會與?谑腥嗣裾鬓k,主題為“獻禮新中國七十華誕,培育住宿消費新增長點”,目的是順應文化和旅游消費提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級新趨勢,以新發(fā)展理念引領飯店行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,倡導綠色消費,樹立行業(yè)標桿,營造飯店業(yè)安全消費環(huán)境,助力海南省自由貿(mào)易試驗區(qū)(港)和國際旅游消費中心建設。

 

韓明在致辭時表示,文化和旅游部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,我國國內(nèi)旅游人數(shù)達到30.8 億人次,國內(nèi)旅游收入為2.78 萬億元,同比分別增長8.8%和13.5%。數(shù)據(jù)表明,旅游消費已走入尋常百姓家,中國旅游業(yè)邁入大眾旅游時代。以吃住為核心要素的飯店業(yè)無論是需求端還是供給端都面臨著前所未有的結構性變革,給飯店業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
韓明透露,本次大會圍繞國際飯店業(yè)發(fā)展趨勢和海南自貿(mào)區(qū)發(fā)展機遇,挖掘文旅與商業(yè)消費潛力,全面展示全國飯店業(yè)踐行新發(fā)展理念,推進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)驗與成果,探討新時代綠色引領、優(yōu)化供給、跨界融合、人才培養(yǎng)、科技賦能、區(qū)域協(xié)調(diào)的發(fā)展新路徑、新供給和新動力。

 

王磊在致辭中說,?谑猩钊胴瀼匦掳l(fā)展理念,積極構建一江兩岸東西雙島驅(qū)動,南北協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局;加快推進供給側結構性改革,著力培育新動能和發(fā)展實體經(jīng)濟;積極融入“一帶一路”建設,以十二大重點產(chǎn)業(yè)為著力點,著力發(fā)展包括飯店、餐飲業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務業(yè)。王磊表示,第四屆中國國際飯店業(yè)大會的召開,對?趤碇v是一個重要的機遇,能夠有力推動?陲埖瓴惋嫎I(yè)更大發(fā)展。
主論壇:探尋飯店業(yè)發(fā)展趨勢 把握行業(yè)“突破”之道
11月28日,第四屆中國國際飯店業(yè)大會開幕式后舉辦了大會主論壇,國際飯店與餐館協(xié)會主席加森?艾迪,中國飯店協(xié)會副會長、首旅如家總經(jīng)理孫堅,阿里巴巴副總裁、阿里云智能新零售事業(yè)部總裁肖利華分別以“國際飯店業(yè)新趨勢”“飯店人把握好不同時代的‘變’與‘突破’”“新零售、新商業(yè)、新動能的酒店全鏈路數(shù)智能化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與實踐”為題作了主題演講。中國飯店協(xié)會副會長、全國綠委會副主任平安穩(wěn)發(fā)布了綠色新標識體系,并解讀了垃圾分類、六小件等各地有關綠色發(fā)展方面的新政。璞玉投資創(chuàng)始合伙人&樸道水匯副董事長孔翔飛發(fā)布了綠色飯店“去塑行動”。
一、國際飯店與餐館協(xié)會積極推進可持續(xù)發(fā)展

 

旅游業(yè)是一個快速增長的行業(yè),是加速全球化進程的一個主要因素。旅游業(yè)也是所有國家創(chuàng)造就業(yè)機會的一個機會,可以促進當?shù)亟?jīng)濟和提高生活水平。國際飯店與餐館協(xié)會主席加森?艾迪在主論壇上作主題演講時談到,為了確保這種長期發(fā)展,旅游業(yè)應在千年發(fā)展目標的基礎上堅持可持續(xù)發(fā)展。IH&RA(國際飯店與餐館協(xié)會)將飯店業(yè)視為應對氣候變化以及貧困、饑餓和疾病的關鍵行業(yè),鼓勵對綠色基礎設施的投資,IH&RA積極推進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
艾迪認為, IH&RA成員可以通過實施綠色酒店管理來支持可持續(xù)發(fā)展,一方面通過減少碳排放來應對氣候變化,另一方面可以通過尊重每個社區(qū)的文化來應對社會經(jīng)濟失衡。
據(jù)艾迪介紹,2008年,聯(lián)合國基金會邀請IH&RA及25個其他的國際組織,在全球數(shù)百個實踐經(jīng)驗的基礎上,在華盛頓共同制定了可持續(xù)旅游的全球標準。IH&RA采用這一全球標準并針對酒店業(yè)的具體情況進行調(diào)整,最終形成了翡翠酒店標準。艾迪談到,80%的酒店是中小型企業(yè),處于發(fā)展的不同階段,只有20%的酒店是大型企業(yè),如連鎖酒店。而酒店業(yè)的國際標準寥寥無幾,各國的規(guī)章制度也各不相同。因此,必須確定國際廣泛認可的通行標準,這些標準必須滿足世界各地酒店的不同需要。這就是翡翠酒店認證項目的必要性,如果酒店成功實施了加強可持續(xù)旅游業(yè)的指導方針,將獲得翡翠酒店經(jīng)營者的認定。該認證將激勵酒店管理層及其員工不斷進行可持續(xù)發(fā)展的實踐。
二、飯店業(yè)要靠“精細美”由大做強

 

中國飯店業(yè)過去四十年的發(fā)展,很多都是用增量方式發(fā)展。抓住一個市場高速發(fā)展的機會,企業(yè)和品牌獲得快速發(fā)展。但今天的情況發(fā)生了很大的變化。中國飯店業(yè)已經(jīng)進入增量發(fā)展越來越有限,存量會越來越增多這樣的一種市場環(huán)境。
中國飯店協(xié)會副會長、首旅如家酒店集團股份有限公司總經(jīng)理孫堅在主論壇上演講時表示,在飯店業(yè)發(fā)展的上半場,以規(guī)模、速度為主要驅(qū)動力,而進入下半場,將以營銷、流量為主要驅(qū)動力,飯店企業(yè)需要通過細、通過精、通過美去讓上半場打下的江山變得更強。
據(jù)孫堅介紹,現(xiàn)在,錦江、華住、首旅如家三家在行業(yè)排前三位的公司,每年開的酒店都超過一千家。如果飯店業(yè)真的不斷這樣奔跑的話,行業(yè)發(fā)展的人力資源,后續(xù)的能力會受到越來越嚴峻的考驗。飯店業(yè)必須要越來越用更多的專業(yè)能力、效率能力、企業(yè)能力和人力資源去支撐行業(yè)發(fā)展,讓行業(yè)下半場走可持續(xù)發(fā)展路。
行業(yè)發(fā)展下半場,走精、細、美發(fā)展路,靠哪些能力支撐?孫堅認為,未來必須具備幾個重要的能力。第一個能力是專業(yè)能力。中國大多數(shù)行業(yè),在過去四十年改革開放過程中高速發(fā)展,具備了跑馬圈地、營銷這些表面的能力。但是,很多專業(yè)能力卻丟失了。專業(yè)指的是從設施設備、服務流程到管理、可持續(xù)發(fā)展、技術和人才等系統(tǒng)能力。這整個鏈條對行業(yè)的支撐,就是專業(yè)支撐。
現(xiàn)在消費者正在變得越來越個性化,越來越主題化,越來越品牌化,越來越追求美。孫堅認為,現(xiàn)在,飯店業(yè)的專業(yè)能力還要加上對顧客解讀的能力。如果過去的商業(yè)都是以商業(yè)企業(yè)去定義市場,今天的社會已經(jīng)開始以顧客去定義更多商業(yè)形態(tài)和形式,未來更是如此。所以今天的這一專業(yè)能力,不僅僅是過去擁有的專業(yè)能力,更應該包括對消費者的解讀能力。專業(yè)能力是行業(yè)發(fā)展下半場必須要具備的。
第二個能力是效率能力。飯店業(yè)已經(jīng)進入一個存量資產(chǎn)再利用階段。存量資產(chǎn)再利用,首要問題就是效率問題。因為效率背后是效益,所有投資都是要回報能力。
第三個能力就是要有不斷創(chuàng)造體驗性的能力。這是因為今天整個社會,產(chǎn)品供給端已經(jīng)到了非常豐富程度。新消費者,越來越個性化、品位化、顏值化、體驗化。體驗已經(jīng)成為未來社會在過去功能以外的最大驅(qū)動力。
孫堅認為,從上半場的大而快,走向下半場的精、細和美,這是中國飯店業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
三、酒店行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型刻不容緩

 

中國在消費端領先的數(shù)字化能力倒逼供給側改革升級。阿里巴巴副總裁、阿里云智能新零售事業(yè)部總裁肖利華在主論壇上演講時表示, 酒店餐飲行業(yè)和其他行業(yè)相比,數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對落后。消費者變了、競爭對手變了、基礎設施變了、打法變了、驅(qū)動力變了,在新零售時代,包括酒店企業(yè)在內(nèi)的商業(yè)企業(yè)要想在競爭中勝出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。數(shù)字經(jīng)濟時代正在到來,阿里云能有效助力各行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
據(jù)肖利華透露,一些酒店行業(yè)領先企業(yè),早已開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首旅集團如家品牌已應用酒店核心管理系統(tǒng)PMS。作為國際領先酒店管理公司,洲際酒店集團將核心IT系統(tǒng)遷到云平臺,降低運維成本,提升系統(tǒng)安全性。亞朵酒店,已應用酒店核心管理系統(tǒng)PMS。從2015年開始,亞朵酒店將其核心業(yè)務系統(tǒng)部署在阿里云上,穩(wěn)定運行超過4年,幫助其迅速擴大市場規(guī)模。
為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?肖利華談到,因為環(huán)境變了,新技術日新月異,人工智能、云、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、金融科技等新技術應用越來越廣泛;消費者變了,消費在線化、碎片化、全場景,“營”“銷”變了;競爭對手變了,跨界競爭者越來越多;基礎設施變了,商流、物流、資金流,人、貨、場,和以前大不同;企業(yè)競爭的打法變了,立體作戰(zhàn)、精確制導、快速反應;驅(qū)動力變了,技術&數(shù)據(jù)驅(qū)動,無邊界&快速動態(tài)組織,重構生產(chǎn)關系,釋放生產(chǎn)力。
據(jù)肖利華介紹, 酒店行業(yè)現(xiàn)在面臨諸多痛點,一方面,無論是經(jīng)濟型連鎖酒店,還是高端五星級酒店,在硬件、軟件方面都嚴重同質(zhì)化,數(shù)字化程度偏低,行業(yè)準入門檻低,需要面對商業(yè)地產(chǎn)集團、航空公司,甚至互聯(lián)網(wǎng)公司跨界的競爭。另一方面,酒店渠道把控能力弱。線上的渠道被OTA把控,酒店缺乏議價能力,酒店集團自營線上渠道推廣困難;線下渠道拓展困難,并且受到線上渠道沖擊,整體趨勢下行;酒店營收增長單一,營收主要由客房收入貢獻,缺乏多元化的創(chuàng)收手段;人力、租金等各項成本快速攀升,擠壓酒店的利潤空間。
現(xiàn)在,酒店消費者越來越年輕化,年輕消費者的消費能力越來越強,消費頻次越來越高,更加追求體驗和個性;年輕消費者更加依賴互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng),這種趨勢在一線城市尤為明顯。據(jù)肖利華介紹,為了推動酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,阿里巴巴推出了酒店行業(yè)全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案能讓酒店更貼近年輕一代消費習慣、幫助酒店建立完善自有渠道體系、幫助酒店構建住宿周邊生態(tài)、幫助酒店降本增效。應用該方案的酒店,通過智能前臺、智能客房、酒店新零售場景、卡券&積分等拓展線上渠道,可有效觸達潛在消費者,并能提升消費者入駐酒店體驗,讓消費者感知到超出期望的服務。
四、創(chuàng)建綠色飯店 一直在路上

 

綠色發(fā)展,現(xiàn)在越來越受到社會的關注和政策支持。消費者現(xiàn)在對生態(tài)、健康、綠色消費有很迫切的需求。滿足這個市場需求,綠色飯店發(fā)展已經(jīng)成為飯店業(yè)發(fā)展的一個新方向。中國飯店協(xié)會副會長、全國綠色飯店委員會副主任平安穩(wěn)在主論壇上發(fā)布綠色飯店3.0標識與綠色管家服務體系時表達了上述觀點。平安穩(wěn)還談到,創(chuàng)建綠色飯店是長期、持續(xù)、動態(tài)的過程。她希望,企業(yè)創(chuàng)建綠色飯店一直在路上,希望企業(yè)持續(xù)地把綠色飯店的一些具體項目不斷完善。
平安穩(wěn)詳細闡述了創(chuàng)建綠色飯店的內(nèi)涵。首先是節(jié)能降耗。創(chuàng)建綠色飯店要積極應用綠色設備設施,綠色設施設備有助于企業(yè)節(jié)能降耗。中國飯店協(xié)會在今年3月就已經(jīng)提出,通過應用新的節(jié)能設備設施,使綠色飯店節(jié)能成本降低20%,經(jīng)濟效益提升20%。
其次是服務品質(zhì)。綠色飯店只有提升服務品質(zhì),消費者才會對綠色飯店滿意,綠色飯店才能有更多回頭客。為了提高服務品質(zhì),綠色飯店創(chuàng)建新增加了三個項目的考核,第一個是客房清掃流程考核,第二是文化主題餐飲擺臺考核,第三個是菜品品質(zhì)質(zhì)量考核。三個考核實際都是為了促進綠色飯店提升服務質(zhì)量。
另外是企業(yè)盈利。創(chuàng)建綠色飯店不單單是要節(jié)能降耗,不單單是要讓消費者吃得放心,住得放心。同時,創(chuàng)建綠色飯店還要給企業(yè)帶來收益。
平安穩(wěn)強調(diào),創(chuàng)建綠色飯店,是飯店企業(yè)和消費者共同創(chuàng)建的一個偉大工程。創(chuàng)建綠色飯店的企業(yè)需要標識到位,讓消費者進到綠色飯店,能很容易感知這是一家綠色飯店。這也是此次主論壇上,中國飯店協(xié)會發(fā)布綠色飯店3.0標識與綠色管家服務體系的意義所在。
平安穩(wěn)提示,綠色飯店標識要在酒店大堂、酒店客房、酒店餐廳三個重要部位明確標識出來。這三個部位標識了,消費者就很容易感知到是綠色飯店,就會主動來響應綠色飯店的綠色倡議。
在主論壇上,全國綠色飯店工作委員會發(fā)布以下倡議:綠色飯店實行標識統(tǒng)一,統(tǒng)一形象。不主動提供六小件。垃圾分類從客房做起。創(chuàng)新客房清掃流程,抹布區(qū)分,不交叉污染,嚴格消毒,規(guī)范化操作。積極創(chuàng)新合作模式,引進新型節(jié)能設備,排污達標,能耗下降。廚房實施踐行餐飲業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范,“6T”管理。積極踐行綠色飯店賦能項目。倡導中國綠色飯店客房“去塑”行動,綠色數(shù)字化管理,減少塑料污染,提高管理效率。貫徹執(zhí)行綠色領跑者指標體系,提升綠色飯店盈利能力。

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